Existem diferentes metodologias de ranqueamento de risco, os primeiros métodos foram desenhados pela NASA, visando avaliar riscos das missões especiais, que consistia de sistemáticas de avaliação da confiabilidade de sistemas.
O ranqueamento do risco nada mais é que usar uma ferramenta para permitir tomada de decisão. Quanto mais criterioso for seu levantamento de dados mais certeza vai ter em sua decisão. Leia mais
A norma AS/NZS 4360 (2004) “Risk Management”, define como processo global de gestão de risco o fluxograma abaixo.
Etapa- Estabelecer contexto
Primeiro passo a ser dado em qualquer jogo que você venha a jogar é conhecer as regras do mesmo, nas atividades empresariais não é diferente, também é de fundamental importância estratégica, ou seja, conhecer o mercado, avaliar os diversos cenários e contextos externos e avaliar os diversos cenários e contextos internos da organização. Leia mais
Suponha que você esteja jogando cartas, neste exemplo vamos estar jogando jogo de buraco ou Canastrão, a pergunta então é:
Qual a probabilidade de você sair na primeira rodada com uma sequência completa do naipe de copas de As à Valete?
Normalmente todos irão responder que é muito baixa, que em princípio é uma afirmação correta, olhando se no curto espaço de tempo, agora se formos considerar no horizonte de análise um período de tempo muito grande, a probabilidade não é baixa, porque num tempo infinitamente grande todas as possibilidades acontecem, ou seja, longos períodos de tempo é suficiente para que eventos improváveis aconteçam. Leia mais
Quando no universo existem sistemas onde que você consegue estabelecer uma lei linear que permite estabelecer com certeza o resultado através de uma equação, neste caso podemos dizer que são sistemas determinísticos. Ou seja, dado uma gama de entrada de dados conhecida é possível se conhecer o resultado com certa exatidão.